科技立异效果从实验室走向出产线，中试渠道是重要的“中心站”。工业与信息化部近来发布的《关于进一步加快制作业中试渠道体系化布局和高水平建造的告诉》提出，依照“做强一批、激活一批、补齐一批”的推动思路，系统化推动中试渠道建造开展。这将直击科技效果转化“最终一公里”的痛点，推动科学技能立异和工业立异深层次地交融，为新式工业化供应有力支撑。
中试渠道的建造质量与体系化水平，直接决议科技效果能否顺畅跨过“逝世谷”。当时，我国制作业立异正加快从跟跑向并跑、领跑跨过，2400多个当地中试渠道和241个工信部要点培养中试渠道，已为效果转化搭建起根底结构。但不容忽视的是，部分中试渠道存在功用定位涣散、技能才能单薄、服务水平较低、区域布局失衡等显着问题，成为限制转化功率提高的“绊脚石”，亟待经过系统性优化破解开展瓶颈。
建造中试渠道，首先要明晰建什么。中试渠道假如连功用定位都不明晰，何谈效果转化，而且简略带来重复建造乃至内卷式竞赛等问题。简略来说，中试渠道的功用便是要把样品变成产品，这一过程中需求的规划验证、功用功用验证、工艺验证、适配验证、出产验证等一系列服务功用，中试渠道都应具有。制作业包括几十个大类职业，需求要点建造中试渠道的现在确定为原材料工业、配备制作业、消费品工业、信息技能、新兴和未来工业、共性需求6个要害范畴，正是为了有所偏重、避免重复建造。
其非必须明晰谁来建。政府、高校院所、企业等都是建造中试渠道的主体，且各有优势，三者并不矛盾，可分类推动。比方，政府有战略规划、方针资源引导优势，在国家区域严重战略和工业高质量开展必需、某些商场失灵的范畴，更适合由政府主导出资建造；高校院所具有立异源头与效果孵化优势，聚集职业共性技能方向的范畴，由其出资建造能更好完成要害技能打破；企业有出产经历与商场需求对接的杰出优势，聚集特定产品升级、技能商业化使用等与本身开展严密相关的范畴，企业出资型中试渠道更能精准匹配商场需求，快速完成价值转化。多方协同，既能加大供应，又能完成优势互补。
最终要明晰怎样建。建造中试渠道离不开资金、土地、人才等要素保证，需探究树立多元投入、标准运转、精准高效的支撑机制，提高渠道开展效能，带动区域和职业中试才能全体前进。在这样的一个过程中，要遵从工业规则、安身实践，结合资源禀赋、工业根底与科研条件布局渠道，这样渠道与渠道之间才有望互补互促、同享共进，避免一哄而上形成新的“内卷”。还应留意的是，此前一些科学技能立异渠道也包括中试功用，要用好存量，与增量协同推动，发挥叠加倍增效应。
“做强一批、激活一批、补齐一批”中试渠道，实质也是分类施策、量体裁衣。战略定位、根底才能、技能优势、运转机制、服务成效、未来潜力等方面具有优势的，可梯次培养一批高水平中试渠道；具有公共服务特点但才能短缺的，可引导其或重组整合或拓荒新赛道，增强竞赛力；在人工智能、量子科技等联系未来开展、关乎工业安全的要害范畴，要补上中试渠道的缺口，充分新生力量。